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在评估一个项目之前,首先要做市场分析,因为,只有做好了足够的评估,才能提高项目的成功率。我们前一个月做了一个客户,他的商品全网只有两家在卖,其中一家就是他,刚刚接过店铺,三天就做出了10万的销售额。
市场分析要做哪些内容呢?

首先,是从全网环境分析:1.全网竞争店铺的数量,2.全网相似产品的销量情况,比如你发现全网只有两家再卖你的产品,那么抓紧了,赶紧找我,迅速即可爆发。当然,这样的机会并不多,大多数还是需要激烈的竞争才能脱颖。
其次,从热销店铺分析:1.热销店铺的装修分析,2.热销店铺的产品架构分析,如果你的对手做的都一般的话,恭喜你。
第三,从竞争单品分析:1.产品价格分析,2.产品卖点分析,3.产品促销分析,这个更加是战术层面的问题,这是运营每天都要分析,每天都要思考的问题。

一个电商运营项目的市场分析,就是这些。

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